Три дні живого спілкування, партнерств і професійного обміну – так минув нетворкінг грантерів «Імпульсу», який наша команда провела у Києві.

Понад 100 представників 65 організацій із різних регіонів країни зібралися, щоб зміцнити зв’язки всередині спільноти, отримати нові інструменти для роботи та психологічної стійкості.

Захід відкрила Віра Недзведська, віцепрезидентка зі стратегічних партнерств Фонду Східна Європа:

Ми вперше зібрали практично всіх грантерів «Імпульсу» разом – і це важливий момент для нашого проєкту. Такі зустрічі додають енергії, нових сенсів і відчуття опори. Нетворкінг у громадському секторі – це не просто знайомства. Це спосіб масштабувати рішення, знаходити підтримку, а також – діяти системно, навіть коли усе навколо постійно змінюється.

Після неї з вітальним словом звернувся Олександр Сушко, виконавчий директор Міжнародного фонду «Відродження». Він підкреслив роль громадянського суспільства у стійкості країни під час війни та наголосив на важливості партнерств, які дозволяють організаціям не тільки виживати, а й посилювати свій вплив у громадах.

До учасників також онлайн звернулася Селві Вікан, старша радниця донорської організації Norad. Вона привітала спільноту, подякувала українським організаціям за їхню роботу в умовах війни та підкреслила, що сила громадянського суспільства – у взаємній підтримці та професійному зростанні.

Після відкриття учасники розпочали роботу разом із фасилітаторкою Ольгою Шелест. Команди створили мапу своїх організацій, виявили спільні інтереси та сфери, де можуть підсилювати одне одного.

Протягом дня вони працювали у форматах, які допомагали не просто познайомитися, а зрозуміти досвід одне одного та сформувати ідеї для майбутніх партнерств. Це стало стартовою точкою для формування спільного поля довіри та взаємної підтримки.

Другий день ми присвятили тому, як робити проєкти успішними, а організаціям – будувати конструктивні стосунки зі своїми стейкхолдерами.

Тетяна Мазур, менеджерка Офісу управління проєктами (PMO), PMP® Фонду Східна Європа, поділилася досвідом розвитку проєктного менеджменту в нашій організації. Розповіла учасникам про формування культури управління, а також про те, як підвищувати рівень зрілості у проєктній і програмній роботі.

Далі учасники продовжили роботу разом із Наталею Старинською, керівницею проєктів, тренеркою та консультанткою з управління проєктами в компанії «ІН-СТАР», PMP®, та Дмитром Пішим, консультантом з управління проєктами, програмами та портфелем проєктів.

Учасники аналізували, яку роль у проєктній роботі відіграють команди, як працювати з різними групами зацікавлених сторін і як пояснювати складні речі зрозумілою мовою. Практична вправа – створення мапи емпатії – дала можливість командам проаналізувати складних стейкхолдерів і знайти нові шляхи налагодження співпраці.

Цього ж дня на захід завітали Віктор Лях, президент Фонду Східна Європа, та Вільям Б. Тейлор, 6-й Надзвичайний і повноважний посол США в Україні (2006–2009) та тимчасовий повірений у справах США в Україні (2019–2020).

Пан Посол прагнув особисто поспілкуватися з українськими ОГС про їхні реальні потреби, досвід і виклики, пов’язані з війною. Учасники із прифронтових і тимчасово окупованих територій, військові та команди, що працюють у районах підвищеного ризику, відверто ділились із Вільямом Б. Тейлором своїми переживаннями. Це була щира й непроста розмова, проте водночас – надзвичайно цінна й важлива.

Третій день учасники провели разом із Галиною Потопальською, досвідченою тренеркою та експерткою з організаційного розвитку, та Наталією Умеренковою, кандидаткою психологічних наук, психологинею та спеціалісткою з роботи з військовими та членами їхніх сімей.

Робота сфокусувалась на темах психологічної стійкості, емоційної підтримки та культури взаємодії всередині команд. Говорили про баланс між ефективністю й турботою, про способи зберігати ресурсність у стресових умовах, а також про те, як створювати робоче середовище, у якому хочеться залишатися й розвиватися. Через практики, обмін досвідом і чесні розмови учасники шукали інструменти, які допоможуть їм підтримувати себе та команди у тяжкі часи.

Цей триденний нетворкінг став простором, де організації не лише вчилися й ділилися напрацюваннями, а й знаходили нові сенси, партнерства та точки дотику.

Наш «Імпульс» продовжує об’єднувати організації з різних куточків країни і разом зміцнювати спроможності громадянського суспільства!

Проєкт «Імпульс» реалізується Фондом Східна Європа та Міжнародним фондом «Відродження» за підтримки Норвезького агентства з питань розвитку та співробітництва (Norad) у партнерстві зі Шведським агентством з питань міжнародної співпраці та розвитку (Sida).